Kiểm tra nền nếp, kỷ luật, kỷ cương hành chính năm 2025

Thực hiện Chỉ thị số 26/CTTTg ngày 05/9/2016 của Thủ tướng Chính phủ về tăng cường kỷ luật, kỷ cương trong các cơ quan hành chính Nhà nước các cấp; Kết luận số 29-KL/TU ngày 22/7/2021 của Ban Thường vụ Tỉnh ủy về tiếp tục siết chặt kỷ luật, kỷ cương hành chính, nâng cao đạo đức công vụ trong cán bộ, công chức, viên chức và cán bộ, chiến sỹ lực lượng vũ trang, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ; Quyết định số 52/2017/QĐ-UBND ngày 22/11/2017 của UBND tỉnh quy định trách nhiệm thực hiện kỷ luật, kỷ cương hành chính trong đội ngũ cán bộ, công chức và cán bộ, chiến sỹ lực lượng vũ trang trên địa bàn tỉnh Hà Tĩnh; Quyết định số 20/2019/QĐ-UBND ngày 19/4/2019 của UBND tỉnh về ban hành Quy chế văn hóa công vụ tại các cơ quan, đơn vị trên địa bàn tỉnh Hà Tĩnh; Kế hoạch số 09/KH-SNV ngày 17 tháng 3 năm 2025 của Sở Nội vụ về việc ban hành Kế hoạch kiểm tra kỷ luật, kỷ cương hành chính, văn hoá công vụ năm 2025 tại các cơ quan, đơn vị địa phương trên địa bàn tỉnh Hà Tĩnh; Nhà trường xây dựng Kế hoạch kiểm tra nền nếp, kỷ luật, kỷ cương hành chính các đơn vị trong toàn Trường như sau:
I. MỤC ĐÍCH, YÊU CẦU
1. Mục đích
- Kiểm tra việc chấp hành nền nếp, kỷ luật, kỷ cương hành chính, đạo đức công vụ, văn hóa công sở; tinh thần, thái độ làm việc của viên chức, người lao động trong thực thi nhiệm vụ. Kịp thời nhắc nhở, chấn chỉnh những sai sót, xử lý các trường hợp vi phạm, góp phần giữ gìn kỷ luật, kỷ cương hành chính, xây dựng phong cách ứng xử, tác phong, lề lối làm việc chuẩn mực của đội ngũ viên chức, người lao động đáp ứng yêu cầu hiện nay.
- Nâng cao trách nhiệm người đứng đầu và trách nhiệm cá nhân của viên chức, người lao động trong xử lý công việc; trách nhiệm trong tham mưu, đề xuất; nêu cao ý thức tổ chức kỷ luật; sử dụng hiệu quả thời giờ làm việc; phân công nhiệm vụ rõ ràng và thường xuyên đôn đốc, kiểm tra, giám sát việc thực hiện.
- Xây dựng các đơn vị và đội ngũ viên chức, người lao động trong toàn Trường có kỷ luật, kỷ cương hành chính, đạo đức nghề nghiệp, có nếp sống văn hóa, văn minh, thân thiện, nâng cao chất lượng trong thực thi nhiệm vụ.  
- Kịp thời phát hiện, xử lý nghiêm những viên chức, người lao động vi phạm kỷ luật, kỷ cương hành chính, gây khó khăn, phiền hà, cửa quyền, hách dịch, sách nhiễu trong thi hành nhiệm vụ. 
2. Yêu cầu
- Hoạt động kiểm tra phải đúng trọng tâm, trọng điểm, đảm bảo đúng pháp luật, khách quan, chính xác, tránh hình thức.
- Có kết luận, đánh giá cụ thể việc chấp hành kỷ luật, kỷ cương hành chính, văn hoá công sở của viên chức, người lao động (nếu có sai phạm) tại các đơn vị. 
II. ĐỐI TƯỢNG, NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP KIỂM TRA 
1. Đối tượng kiểm tra
- Các đơn vị thuộc và trực thuộc Trường Đại học Hà Tĩnh.
- Viên chức, người lao động đang làm việc tại các đơn vị trực thuộc Trường.
2. Nội dung kiểm tra
- Kiểm tra trách nhiệm nêu gương của người đứng đầu đơn vị trong việc chỉ đạo tổ chức thực hiện kỷ luật, kỷ cương hành chính và công tác quản lý, chỉ đạo, điều hành thực hiện nhiệm vụ được giao.
- Kiểm tra việc chấp hành giờ giấc làm việc; chấp hành quy định về trang phục, tác phong, lề lối làm việc; đeo thẻ viên chức...
- Kiểm tra việc chấp hành giờ giấc, nền nếp dạy học; thực hiện Kế hoạch và Thời khoá biểu của giảng viên.
- Thái độ giao tiếp, ứng xử trong giải quyết công việc, giải quyết thủ tục hành chính; việc chấp hành các nội quy, quy chế, quy định; chấp hành quy định về không sử dụng rượu, bia, đồ uống có cồn trong giờ làm việc, giờ nghỉ trưa của ngày làm việc.
- Kiểm tra, xác minh theo kiến nghị, phản ánh của cá nhân, tổ chức đối với việc chấp hành các nội quy, quy định về kỷ luật kỷ cương hành chính, văn hóa công sở, văn hóa giao tiếp khi thi hành nhiệm vụ và sử dụng thời gian làm việc của viên chức và người lao động.
- Kiểm tra việc thực hiện các nội dung viên chức và người lao động đã ký cam kết theo Công văn số 567/TĐHHT-TCHC ngày 30/12/2024. 
- Kiểm tra việc thực hiện các nội dung khác theo chỉ đạo của Tỉnh ủy, Ủy ban nhân dân tỉnh và Sở Nội vụ.
3. Phương pháp kiểm tra
3.1. Thành lập Đoàn kiểm tra
Ban kiểm tra do Hiệu trưởng quyết định thành lập gồm 05 - 07 thành viên, Ban có nhiệm vụ kiểm tra việc thực hiện kỷ luật, kỷ cương hành chính, văn hóa công sở… theo định kỳ và kiểm tra đột xuất theo chỉ đạo của Trưởng ban kiểm tra. 
3.2. Phương pháp kiểm tra 
- Kiểm tra thường xuyên: Định kỳ hàng tháng hoặc hàng quý sẽ tổ chức các cuộc kiểm tra theo kế hoạch của Ban kiểm tra. 
- Kiểm tra đột xuất: Ban kiểm tra chủ động tiến hành kiểm tra thực tế, đột xuất không thông báo trước cho các đơn vị và viên chức, người lao động. Ban kiểm tra được lập biên bản, thông báo cho đơn vị có cá nhân vi phạm (nếu có) để xem xét, xử lý theo thẩm quyền. Kết quả kiểm tra sẽ là căn cứ để đánh giá, xếp loại tập thể, cá nhân trong năm.
III. TỔ CHỨC THỰC HIỆN
1. Phòng Tổ chức - Hành chính 
- Xây dựng Kế hoạch và tham mưu thành lập Ban kiểm tra kỷ luật, kỷ cương hành chính năm 2025 để tiến hành hoạt động kiểm tra. 
- Tổng hợp, báo cáo kết quả kiểm tra sau khi phát hiện những sai phạm của tập thể, cá nhân (nếu có) để làm căn cứ, đánh giá xếp loại viên chức cuối năm. 
2. Các đơn vị trực thuộc
- Triển khai kế hoạch kiểm tra và quán triệt thực hiện nghiêm túc các nội dung kiểm tra đến toàn thể viên chức và người lao động trong đơn vị.
- Thực hiện nghiêm túc các kiến nghị, đề xuất, yêu cầu (nếu có) của Ban kiểm tra và báo cáo đầy đủ kết quả thực hiện việc khắc phục tồn tại (nếu có).
Trên đây là Kế hoạch kiểm tra kỷ luật, kỷ cương hành chính năm 2025 của Trường Đại học Hà Tĩnh, Nhà trường đề nghị các đơn vị, viên chức và người lao động trong toàn trường nghiêm túc thực hiện./.